搜搜做题作业网预测到底是不是决策的逻辑起点?
来源：学生作业帮 编辑：搜搜做题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/07/25 11:01:58
预测到底是不是决策的逻辑起点?
许多教材上这么说,但决策到底真的离不开预测吗?还是来自于自己或者别人强加给自己的意志?
许多教材上这么说,但决策到底真的离不开预测吗?还是来自于自己或者别人强加给自己的意志?
我的看法,教材上的说法也不太妥当.我觉得决策的逻辑起点是确立这次行动的目标,然后才能去收集资料,再去确立方案,方案里包含着对这次行动的预测,然后再进行各个方案的选择.决策说到底就是各个方案的选择,而这选择的依据就是对可能方案的结果的预测,决策是离不开预测,但说它是决策的逻辑起点,我觉得有问题.
再问： [坏坏地问]有人会说：那您如何确定目标呢？不是要预测哪个目标更可行，才来做决策以哪个为目标吗？
再答： 确立目标以主体的需求为主要依据，不以目标的可行性为依据。在确立目标的时候可以先不考虑目标的可行性，因为你没有收集信息，不知道这个目标的可行性是多大，只有你收集了相关的信息才能，才能进行预测这个目标是否可行，发现目标不可行后才再反过来重新确立目标。不知道自己的需求是什么怎么可能进行目标的确立？
再问： 我很赞同你的说法，我也有类似的想法 但上面您这个说法有一点点问题是：“确立目标以主体的需求为主要依据，不以目标的可行性为依据。”这句话。比如我现在的需要拿到天上的月亮，但可行性是我拿不到。所以我放弃目标。可以说在选择目标时，按需要出现各种备选目标，但会因为预估可行性而淘汰掉明显不可行的。这说明可行性在“确立”目标时是必要，但非充分的。可能您的表达包含了这个意思，但前后些许矛盾。谢谢你的回答！
再答： 可行性的预测在目标确立的时候，并非必要，因为我在以我的需求为指向确立目标的时候，这个时候我有自由性，随意性，并不必然要求我排除相关的目标。还是那句话，确立目标可以“先不考虑”可行性。你只有收集了相关的信息后，你才能进行可行性的评估。在信息不充分的条件下，你的很多可行性预估会是错误的，这个会造成决策错误。
再问： [坏坏地问]有人会说：那您如何确定目标呢？不是要预测哪个目标更可行，才来做决策以哪个为目标吗？
再答： 确立目标以主体的需求为主要依据，不以目标的可行性为依据。在确立目标的时候可以先不考虑目标的可行性，因为你没有收集信息，不知道这个目标的可行性是多大，只有你收集了相关的信息才能，才能进行预测这个目标是否可行，发现目标不可行后才再反过来重新确立目标。不知道自己的需求是什么怎么可能进行目标的确立？
再问： 我很赞同你的说法，我也有类似的想法 但上面您这个说法有一点点问题是：“确立目标以主体的需求为主要依据，不以目标的可行性为依据。”这句话。比如我现在的需要拿到天上的月亮，但可行性是我拿不到。所以我放弃目标。可以说在选择目标时，按需要出现各种备选目标，但会因为预估可行性而淘汰掉明显不可行的。这说明可行性在“确立”目标时是必要，但非充分的。可能您的表达包含了这个意思，但前后些许矛盾。谢谢你的回答！
再答： 可行性的预测在目标确立的时候，并非必要，因为我在以我的需求为指向确立目标的时候，这个时候我有自由性，随意性，并不必然要求我排除相关的目标。还是那句话，确立目标可以“先不考虑”可行性。你只有收集了相关的信息后，你才能进行可行性的评估。在信息不充分的条件下，你的很多可行性预估会是错误的，这个会造成决策错误。