以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”的管理方法对该过程实施管理.
来源:学生作业帮 编辑:搜搜做题作业网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/07/27 15:08:10
以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”的管理方法对该过程实施管理.
注意,不是作为内审员!
而且是运用“PDCA”的管理方法.
注意,不是作为内审员!
而且是运用“PDCA”的管理方法.
![以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”的管理方法对该过程实施管理.](/uploads/image/z/8404812-36-2.jpg?t=%E4%BB%A5%E4%BD%A0%E7%86%9F%E6%82%89%E7%9A%84%E8%BF%87%E7%A8%8B%E4%B8%BA%E4%BE%8B%2C%E5%86%99%E5%87%BA%E5%A6%82%E4%BD%95%E8%BF%90%E7%94%A8%E2%80%9CPDCA%E2%80%9D%E7%9A%84%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%96%B9%E6%B3%95%E5%AF%B9%E8%AF%A5%E8%BF%87%E7%A8%8B%E5%AE%9E%E6%96%BD%E7%AE%A1%E7%90%86.)
当我们在进行一个项目的时候我们必须要先做好计划(P),然后执行(D),执行后检查(C)之前的计划与执行的差距,总结后进行处理(A),然后继续PDCA的循环操作,直到项目完成,操作也终止!
再问: 可以说的详细点吗?举个例子
再答: 这个是戴尔提出的,就以戴尔为例:戴尔电脑公司计划(P)生产100W台电脑,总经理已经下达生产任务,下级人员就要执行(D),然而生产过程中由于材料预算、损耗或者一些不可预料因素造成只生产99W台电脑,这样就与计划的数量不符合了,需要进行结果检查(C),检查发现时因为材料不足、流水线人手不足、或者当中的损耗太大等等因素后,就把这些造成生产力不足的因素一一列出后进行处理(A)。这个就是了。
再问: 可以说的详细点吗?举个例子
再答: 这个是戴尔提出的,就以戴尔为例:戴尔电脑公司计划(P)生产100W台电脑,总经理已经下达生产任务,下级人员就要执行(D),然而生产过程中由于材料预算、损耗或者一些不可预料因素造成只生产99W台电脑,这样就与计划的数量不符合了,需要进行结果检查(C),检查发现时因为材料不足、流水线人手不足、或者当中的损耗太大等等因素后,就把这些造成生产力不足的因素一一列出后进行处理(A)。这个就是了。
以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”的管理方法对该过程实施管理.
以你熟悉的过程为例,写出如何运用pdca模式对该过程实施管理. 注意,不是内审员!
作为内审员,以你熟悉的过程为例,写出如何让运用“PDCA”模式对该过程实施管理.
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