李师傅原来计划8小时完成一批零件,实际每小时比原计划多生产10个,因此6小时不但完成了任务,还多做了32个,原来这批零件

李师傅原来计划8小时完成一批零件,实际每小时比原计划多生产10个,因此6小时不但完成了任务,还多做了32个,原来这批零件 李师傅原计划8小时完成一批零件,实际每小时比原来多做了10个,因此,6小时完成了任务,还多做了32个,原来这批零件有多少 王师傅加工一批零件，原计划每小时加工30个，6小时可以完成，实际每小时比原来计划多加工20%，实际加工这批零件比原计划提 1、王师傅加工一批零件,原计划每小时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原来计划多加工20％,实际加工这批零件比原计 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5个小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做 李师傅原计划6小时完成一批零件,实际每小时比原计划多做8个,因此提前5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做多少 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工10个,12小时可以完成.实际每小时比原计划多加工20%,实际加工这批零件比原计划提 工厂要生产一批零件,原计划10天完成,实际每天比原来多生产42个,结果提前3天完成,这批零件有多少个? 某工厂计划26小时生产一批零件，后因每小时多生产5件，结果用了24小时，不但完成了任务，而且还比原计划多生产了60件，原 王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完 生产一批零件,师傅单独做15小时完成,徒弟每小时可以生产24个,现两人合作,完成时,师傅生产了这批零件的