某企业只生产A产品.单位变动生产成本

保本销售量为50000/（28-20）=6250件保本销售额为6250*28=175000元

单价为50时,企业的利润：3000*(50-30)-5000=55000(1)单价提高10%,此时单价为553000*（55-30）-5000=70000970000-55000）/55000=27.

原利润=（50-30）*3000-50000=10000（1）如果单价提高10%,利润增长的百分率是多少?现利润=（50*1.1-30）*3000-50000=25000利润增长率=（25000-10

10000/(100-80)=500个,答：这种产品的盈亏点是在固定费用10000元对应的时期内生产量达到500个,高于500个则盈,低于500个则亏.

盈亏平衡点产量=3000000/（9000-4000）=600件销售收入=600*9000=540万2、(9000-4000）*销售量-3000000=1200000所以销售量=840件所以要使利润总

盈亏平均点销售量=50/（40-15）=2万件希望能帮到你!再问：有公式吗？再答：盈亏平衡点销量=固定成本总额/（单价-单位变动成本）

1.1保本销售量=30000-（10-6）*Q=0解得Q=7500件；安全边际率=7500/12000*100%=62.5%1.2盈亏临界点销售额=7500*10=75000元保本作业率=75000/

保本：10000+8x=10xx=5000件目标：10x-(10000+8x)=20000x=15000件

解:1、设保本销售量为x,则10x-8x-10000=0,求得x=5000(件）2、设目标销售量为y,则10y-8y-10000=20000,求得y=15000(件）

1.单位边际贡献=4-3=1元,总边际贡献=54000*1=54000元2.临界点销量=30000/(4-3)=30000件,临界点销售额=30000*4=120000元3.安全边际量=54000-3

1、保本点销售量=固定成本/(单位售价-单位变动成本)=30000/(25-15)=3000保本点销售额=3000*25=75000元2、月销售量=（月目标利润+固定成本)/(单位售价-单位变动成本)

100*10000-30000-2080-10000-40000=917920

（1.）利润=3000*20-10000-3000*10=20000（2）1.利润=4000*20*0.9-10000-30000=32000,可行2.利润=20000*20*1.2+2000-100

Whenbrowsingthewebtoday,uptocommunitiesintothecitytoopenthehomepagewastherecentinterestaroundtheacti

边际贡献总额=10000*(5-3)=20000息税前利润=20000-10000=10000经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）=边际贡献/息税前利润=20000/

期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额期初余额+（160+30+40）-200=期末余额期末生产成本科目的余额为50万元的话.期初余额为20期初余额为50万元的话,期末余额为80期末生产成

计算公式按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本/销售收入）=固定成本/贡献毛率所以,盈亏平衡点的销售量=10000

单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献率——边际贡献在销售收入中所占的百分比,其公式为：边际贡献率=（边际贡献/销售收入）×100%如果是一种产品,则：边际贡献率=（单位边际贡献/单价）×100%如

(1)企业不亏本时,销售收入=固定成本+变动成本所以设不亏本的产量为X,得出方程65X=68000+31X解出X=2000(2)企业盈利时,销售收入=固定成本+变动成本+2500所以设盈利时的产量为Y

单位变动成本=15+3=18价格=单位变动成本/变动成本率=15/30%=50保本点销售量=固定成本/（价格-单位变动成本）=35000/（50-15）=1000保本点销售额=固定成本/（1-变动成本