影响组织变革的因素

对组织结构影响最大的因素是（）（多选）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义

我想想：组织权力转移或权力分散传递机制变迁,组织环境变化,组织理念调整,组织目的或组织任务的变化,等.

【因素】1、社会环境：社会环境是一个人意识形态存在的外部环境,是最主要的客观因素.当社会风气重视传统文化时,有利于传统文化发展创新,否则,则反之.2、个人因素：人民是历史的创造者,在历史中发挥不可替代

政治.影响人口迁移的因素有自然环境因素、社会经济因素和政治因素.自然环境包括气候、淡水、土壤和矿产；社会经济因素包括经济因素、交通和通讯、文化和家庭、婚姻等因素；政治因素包括政策、政治中心的变革、战争

过度生产性保护,与时代的脱节,社会意识形态的淡化,新文化的冲击再答：赞一个！清代末年文化淡失，随后便是几十年的晓燕战争，又有文化大革命，工业革命，是国人在文化上有了丢失，失去了家和为本理念，追求西方文

查对一条道路你会从那里归来以及你故居的窗户,一个裂开的伤口,在关闭与开启之哈哈间,在光明与黑暗之间.有烤面包的香气从一个棚屋里面传出

洪门,中国源于明末清初的一个秘密组织.关于洪门的起源有众多版本,其中较为流行的一种说法是康熙清剿福建南少林寺,天地会总舵主陈近南收留了逃出来的洪门大佬司徒美堂五人蔡德忠、方大洪、马超兴、胡德帝、李式开

人们的认知因素会直接影响沟通的效果.首先,在沟通过程中,需要对信息进行“译码”,这时,信息发送者的可信度,以及发送者对于接收者或“听众”敏感性,都对于沟通效果有显著影响.人们的背景、经历等也会影响对于

对组织结构影响最大的因素是（A.接受权力差距的程度D.防止不确定性的程度）.

试验时造成误差的因素通常可以考虑以下几个方面的因素：1、人,不同的人进行同一个试验时,因为手法上的细微不同都会造成试验结果上的误差.因此通常在不要大量手动操作的试验中,需要由同一个人来操作,这样出来的

影响人的行为的因素我们可以从内、外两个方面去寻找原因.影响人的行为的个人主观内在因素包括：生理因素、心理因素、文化因素、经济因素；影响人的行为的客观外在环境因素包括：组织的内部环境因素、组织的外部环境

（1）信息沟通；（体现在组织结构上,有六项具体要求：（1）明确工作内容和性质、职权和职责关系；（2）沟通渠道要短捷、高效；（3）信息必须按既定路线和层次进行有序传递,不论是上传还是下达,都应经过信息联

认为组织文化由三个层次内容组成.第一层次是文化的外显部分.以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西.较深一层的第二层次,称为制度文化,指组织的规章

猜疑,意见不同,奋斗目标不一样

集权与分权的影响因素　　影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素：　　1、决策的代价　　一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理

B,欢迎采纳,谢谢

第一,技术条件的变化,新设备的引进导致技术服务的要求提高,需要对关联部门进行调整；额第二,人员条件的变化,人员结构的变化和人员素质的提高等；第三,管理条件的变化,如信息化管理系统改造等；第四,企业本身

1企业性质（外商投资、私人企业、国有企业、股份公司、合作单位、合伙单位等等）2、企业类型（生产型、经营性、服务型）3、领导层组成组织结构的划分很有科学性,又要有人文人情性.要照顾好每个领导的领导能力和

1、地理环境因素：一个区域内民俗的形成和发展也绝不是表现为对某一个地理因素的专一适应,而是表现为对影响该地区的地理环境在整体上的综合适应.各种自然地理因素对民俗事象的影响程度不具有等值性,气候、水文、

1、勒温模式：勒温（K.Lewin）认为,成功的组织变革应遵循以下三个步骤（如图4－7所示）：　　解冻现状——移动到新状态——重新冻结新变革使之持久　　解冻移动重新冻结　　图4－7勒温的三阶段变革模式