5W2H分析法-搜答案-搜搜做题作业网

5W：1.Why（为什么要做?可省去吗?为何这样做?可简化吗?有其它方法代替吗?）2.What（做些什么?要准备什么?什么事可成为障碍?）3.Where（在何处进行最好?配合的工作在何处最好?）4.W

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1、派人通知/（谓宾）老李来开会派人//（连谓）通知老李//（主谓）来开会来///（连谓）开会2、高兴的小王/（主谓）跳了起来高兴的//（定中）小王跳了//（谓补）起来3、弟弟的自行车/（主谓）撞了一

嗯,大概是这样吧.画了个图,你再看看.

矛盾分析法要求我们用全面的观点看问题,坚持两分法和两点论,用一分为二的观点看问题塞翁失马,焉知非福?它既带来了先前的损失,又带来了后面的好处

你一次问这么多,这里放不下太多的答案

PEST,为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即Political（政治）,Economic（经济）,Social（社会）andTechnological（科技）.这些是企业的外部环境,一般不

5W2H分析法又叫七何分析法（1）WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?（2）WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?（3）WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?（4）WHE

手机提问我只能回答99个字1、质量就是符合要求.2、质量问题应归结到生产、设计系列问题上.3、不需要什么质量经济.4、对于工作表现的惟一衡量指标是质量成本.5、衡量工作表现的惟一标准是“零缺陷”.

Ihaveengagedinmoldingtechnologyandsitemanagementformanyyears,accumulatedawealthofworkexperience,befa

答案见下图,看能不能救你一命（图片点击可以放大）

——————————————————————————————————————两种划分方法：（1）食品安全［定］［中］（2）食品安全［主］［谓］

5W1H分析法是什么?

1.WhoamI(我是谁?)2.WhatwillIdo（我想做什么?）3.WhatcanIdo（我会做什么?）4.Whatdoesthesituationallowmetodo（环境支持或以下我做什么

分析法

解题思路：根据题目条件，由不等式的性质或三角函数的性质可证解题过程：varSWOC={};SWOC.tip=false;try{SWOCX2.OpenFile("http://dayi.prcedu.

问以下5W2H指什么?

5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创.简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏.（1）WHY

5个为什么分析法

现摘录一篇供你学习和参考!所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其真正原因.虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到真正

（3000+40）×5=3000×5+40×5=15000+200=15200再问：475÷5＝用分析法计算

（450十25）/5=90十5=95

是为了现在还是永远这挂在一枚枝梗上的世界?是一条诡计还是一个约会地点我们找到的散步的树呼呼林?