乙库存油量是甲库存油量的60%

ABC库存管理法是在1951年由美国电器公司应用的.它是由ABC分析法转化而来,用于确定库存管理的重点,以便集中力量抓好主要矛盾,这是一种简单有效的节约资金和费用的科学管理方法.BC分析法源出于ABC

老外贸来了.其实标签要求的苛刻不是因为新客户还是老客户,是因为标签如果出错,有时会导致客户清关被查验时出现问题,也有可能会让客户在再销售时产生麻烦.所以,马虎不得.现在你的情况是,货已经发走了,没法更

给你几个指标：1、反映仓储作业效率的指标：物品吞吐量、平均收发货时间、物品及时验收率、全员劳动生产率、库存物品周转率和仓库作业效率；2、反映仓储作业效益的指标：工资利率、成本利率、资金利率、利润总额、

设原为x吨,由题知：（1-70%）+10/x=1/2解得x=50答：库存水泥50吨

设甲仓库有x桶则原来乙有60%x桶（x-90）×150%=（60%x+90）1.5x-135=0.6x+900.9x=135+90x=250乙原来为250×60%=150桶

甲：乙=5：3甲=5/3乙解设乙库存x桶(5/3x-90)：（x+90）=2:35x-270=2x+1803x=450x=150答乙库存150桶把比的前项和后项颠倒了再问：网上的答案为什么有的是：原来

您好,库存就是您要买的物品还剩多少件,假如说我这有50件相同衣服,那库存就是50了,满意请给个好评

ROP=Re-OrderPoint再订货点法其内容为:对某种物料设定一个再订货库存点,当该物料的库存等于或低于此库存数量时,将再按批量进行采购.

甲库存粮是乙丙两库和的五分之二,则甲是和的：2/（2+5）=2/7甲为：840×2/7=240吨丙库存粮是甲丙两库和的三分之一,丙占和的1/（1+3）=1/4丙：840×1/2=210吨则乙：840-

与库存周转率比较接近的一个概念,只不过周转率一般是指年周转次数.而深度指现有库存未来消耗,通常是以月份计算.如现有库存1000万,销售成本是100万/月.那么深度就应该是10.这是很高的.我觉得也可以

mmmmmm6L,你好：甲乙的比是：（1÷1/7）：（1÷1/5）＝7：5甲油桶存油：360×7/（7＋5）＝210（吨）乙油桶存油：360×5/（7＋5）＝150（吨）

甲库存油的1/7与乙库存油的1/5相等,则甲库的油量=乙库的油量x1/5÷1/7=7/5乙库的油量所以甲库的油量：乙库的油量=7:5甲库的油量=360X7/(5+7)=210吨.甲库的油量=360X5

设甲为x吨可列方程：x/7=（360-x）/5解的x=210则乙为：360-210=150吨

ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性分别对待.A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%.

你不能做贷应付账款.因为已经付了并不欠供应方的,只不过是经办人自己垫付了而已,应算企业欠他的.这个跟以前年度结账的关系不大,因为不涉及各期损益只涉及资产分类.你现在就可以调整的：借：库存现金贷：其他应

1)保障生产的正常进行（这是所有库存都共通的特性）2）节约物流成本：因为库存在途,不需要额外的人力物力,不会占用存储空间3）平衡资金：如果一次订购大量入库,企业需要一次性支付；而如果将大批量分成若干批

库存inventory库存不足:inashortinventory或者theinventoryisnotenoughforthesupply

库存的含义、分类是什么?处于储存状态的商品叫做库存,它是储存的表现形态.存储是仓库的最基本的功能,除了保管贮存商品外,整合需求和供给,维持物流系统中各项活动顺畅进行也是它的功能.企业为了能及时满足客户

我们长期收购库存橡根,库存橡筋带,百度账号是我qq再问：我不上QQ,你电话多少再答：有的，一三零68165四三七

……这是数学题吧,设x天后两厂油量相等,那么126-12x=94-8x126-12x+8x=94126-4x=944x=32x=8